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现在的工作中，实习生一般是3个月的实习，如果实习生想转正，那么看来你是有转正机会的。不然早就被辞退了，根本就没有机会。
建议你不要问HR，从公司的程序来说他们只是办理转正手续的，没有决定权。也不要问接手部门的Team Leader，因为你和他刚接触不久，还没建立起关系培养出信任，一下子找他问，显得有点唐突。建议你从原有部门的Line Manager入手，并采取以下方法：
1.梳理工作
做法：把你在实习期内做过的事进行分类归纳，最简单的分类方法是按工作周期，如daily/weekly/monthly，有一点技术含量的按流程或功能分，打印成一张表格。
目的：这份工作分类清单将成为你与上司谈话的重要材料。它能证明你不是一个有姿势没实际的人，你对这份工作很期待也很用心。
2.安排谈话
做法：与上司约时间进行一次一对一的、开诚布公的谈话。
目的：“事先约时间并一对一”是为了确保这次谈话不会被打扰或中断。假如你们谈着谈着，有个同事过来找上司并把他拽走谈别的事，又或者你们谈了一半上司急着出门见客户，你好不容易酝酿好的情绪和内容就此打住，情何以堪呢？“开诚布公”是指不用讨好恳求的态度和上司谈，如果你对自己的能力有信心，就要明明白白地谈。扭扭捏捏吞吞吐吐地谈，显得你信心不足准备不够。
3.回顾工作
做法：把整理好的工作清单拿出来，简明扼要地陈述你对这份工作的理解和认识。看好了，是“理解和认识”不是大谈个人感受，比如“我觉得这家公司很适合我，这份工作很有前途”之类的废话。然后，征求上司对你工作表现的看法。
目的：工作场合就要以事论事，用具体的材料和事例表达你的工作思路、体现你的工作能力，同时探探上司的口气。
4.表明想法
做法：诚恳地问上司你去接手新工作是不是表明你在实习期满后可以留下来，成为正式员工。请上司给你具体建议，搞清楚自己目前的处境以及下一步该如何做。
目的：既表明自己的意愿，又不咄咄逼人，进可攻退可守。
如果做到“梳理工作→安排谈话→回顾工作→表明想法”这四步是与上司沟通的常用谈话策略。除了实习生转正之外，在试用期转正、劳动合同到期续签，甚至要求升职加薪的谈话上都能用得上。
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